El valor de BIM disminuye significativamente si la implementación se retrasa hasta el expediente técnico o el inicio de la construcción. Aplicarlo demasiado tarde resulta en pérdidas económicas cuantiosas.

Cuando no se coordina con precisión, lo paga la obra: retrabajos, ampliaciones de plazo, órdenes de cambio y sobrecostos. Implementar BIM en esta transición es una decisión financiera, no solo técnica.

El 89% de los problemas en obra derivan de un diseño deficiente. No basta con modelar, la coordinación rigurosa desde la fase inicial es clave. Implementar BIM con estándares ISO 19650 eleva tu eficiencia en más del 30%.

El modelado 3D es solo el comienzo. La verdadera utilidad de BIM surge cuando el modelo se establece como el eje central para la gestión y la toma de decisiones durante el proyecto. Este enfoque de integración fue clave en el proyecto multifamiliar INFINTY.

La integración del BIM con plataformas de análisis de datos como Power BI es clave para optimizar la eficiencia en obra. Esta estrategia innovadora mejora la planificación y el seguimiento, facilitando la toma de decisiones en tiempo real para el personal de campo y la oficina técnica.

La implementación de la metodología BIM ha revolucionado la construcción, no solo para grandes proyectos. Es un grave error limitarla a megaproyectos. BIM aporta valor inmenso a cualquier escala, optimizando procesos y la calidad de la información en obras pequeñas y medianas.

Este problema es común: equipos colaboran para optimizar tiempos rápidamente, ignorando a otros interesados. Esto genera retrasos y sobrecostos significativos, resultando en una cadena de problemas inesperados que afectan el proyecto.

Recopilamos testimonios, opiniones y sugerencias de residentes y gerentes de proyecto/empresa en el último semestre. Con esta información, pudimos brindar soluciones BIM enfocadas a los altos cargos, optimizando sus intereses financieros.